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    集團監事會召開工作座談會提出6點要求

    發稿時間:2019-01-12瀏覽次數:4303

    為加強對所屬企業監事會的業務指導,增強監事會主席(召集人)責任意識和履職能力,1月11日,由集團紀委書記、監事會主席李慧麗主持召開監事會工作座談會,集團監事會成員和一級企業監事會主席(召集人)參加了會議。

    會上,由集團紀檢監察室(監事會辦公室)主任黃燁霞向參會人員作了“監事會如何履職”簡要培訓。隨后,各監事會主席(召集人)匯報了自己的分工情況和分管內設機構配置的設想,提出存在的問題,集團監事作了現場答疑。

    最后,慧麗同志就做好監事會工作提出6點要求:一是集團監事會要加強對所屬企業監事會的業務指導;二是要加強政策法規和制度的學習,盡快把握監督著力點和重點;三是要增強履職意識,敢于監督,重點對“三重一大”事項決策把好關,推動重點工作公開化促使權力陽光運行;四是要盡快建立健全監事會有關制度,加強政策法規的宣傳教育,組織開展重點工作專項檢查;五是加強溝通聯系,落實重大事項報告制度和工作報告制度;六是加強紀檢、審計、監事會、財務總監的溝通協作,利用不同專業優勢形成有效監督合力。(寶安實業集團  田海勇)

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